#services_global_title#
Sara Masiero
Percorsi di collaborazione
Ogni impresa è unica per storia, cultura, obiettivi.
Motivo per cui non lavoro con format o soluzioni preconfezionate. Per darti un'idea di come possiamo collaborare, ho strutturato alcuni percorsi-tipo.
Sono punti di partenza, non schemi fissi: li adattiamo insieme alla tua realtà.
Contattami e parliamone.
1. Check-up marketing e identità
Per chi
Per aziende manifatturiere, studi professionali, imprese familiari che si stanno chiedendo: "Il nostro sito, i materiali di marketing, il racconto aziendale riflettono davvero chi siamo oggi?"
Cosa ottieni
- Una fotografia sintetica di come sei percepito dai clienti e da altri stakeholder rilevanti come, per esempio, i tuoi dipendenti.
- I punti di forza da valorizzare e le aree di miglioramento.
- Una roadmap a 6–12 mesi con priorità concrete da sviluppare.
Come funziona
- Un incontro iniziale di ascolto e confronto
- Analisi AS IS e benchmark da fonti disponibili
- Un incontro di restituzione con documento di sintesi
Prendere consapevolezza di come si viene percepiti dal mercato e dai propri collaboratori è il primo passo per orientare il cambiamento.
2. Marketing e sostenibilità integrata
Per chi
Per organizzazioni che vogliono dare alla sostenibilità un significato concreto ma non sanno da dove iniziare.
Cosa ottieni
- Un primo assessment qualitativo su temi ESG rilevanti. Una mappatura di ciò che già fai e che può diventare valore riconoscibile.
- Studio dei messaggi chiave di sostenibilità coerenti con la tua identità e il tuo business.
- Linee guida per integrare i messaggi nel sito web, nei canali social, nelle presentazioni commerciali.
Come funziona
- Colloquio preliminare
- Analisi delle attività già in essere
- Un workshop per definire le priorità
- Proposta preliminare di sviluppo narrativo
Trasformare l'impegno ESG in nuovi linguaggi autentici e credibili rafforza brand, reputazione e fiducia.
3. Marketing delle operazioni straordinarie
Per chi
Per imprese familiari che si preparano ad un futuro cambio di guida. Il passaggio generazionale, che può anche coincidere con operazioni di M&A, non è solo un fatto giuridico o fiscale. E' un momento delicato che coinvolge identità, valori, aspettative.
Marketing e comunicazione facilitano tali processi.
Cosa ottieni
- Una narrazione condivisa: storia dell'impresa, valori che restano, cosa cambia, come si presenta la nuova leadership.
- Linee guida per assicurare la continuità del senso di appartenenza dei propri collaboratori.
- Linee guida per consolidare le relazioni con clienti, partner, fornitori.
Come funziona
- Interviste guidate e workshop interni
- Mappatura dei temi sensibili
- Condivisione di un documento narrativo
- Linee guida per i diversi canali di contatto: web, incontri, eventi, comunicazioni formali.
Cogliere opportunità di crescita uniche per rinnovare l'impresa e creare un nuovo sistema di valore condiviso.
4. Affiancamento formativo su misura
Per chi
Per imprenditori, nuove generazioni che entrano in azienda, team interfunzionali quando allinearsi su identità, valori, strategia di crescita è il presupposto per una buona gestione dell'impresa.
Cosa ottieni
- Un percorso personalizzato, costruito sui vostri bisogni reali e sui casi concreti della vostra azienda.
- Materiali e strumenti pratici di condivisione.
Come funziona
- Riunioni iniziale per definire obiettivi, partecipanti, temi prioritari.
- Workshop con metodologia partecipativa.
- Eventuale integrazione del percorso in progetti formativi finanziati (FSE+, bandi regionali).
Trasferire competenze e metodo per facilitare la comprensione del contesto e superare le resistenze interne al cambiamento.
Marketing e sostenibilità non sono mondi separati
Una strategia di marketing e comunicazione che integri in modo autentico gli obiettivi ambientali e sociali dell’impresa, genera fiducia, rafforza la reputazione e crea valore condiviso.
P.IVA 05433960282 | © 2025 Sara Masiero | Foto by Campionario